お客様の課題
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受取請求書の
処理業務が負担請求書と発注情報の目視での突合作業や、会計/銀行支払いシステムへの入力作業に人手と時間がかかっている。
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繁忙期は
残業が不可避月末/月初、四半期/年度末決算の重複などピーク性があり、残業による対応が定期的に発生している。
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手入力による
ミスが頻発受取請求書の処理業務において、特に金額のミスは大きな損失に繋がるリスクがあるため、正確性が求められる。
お客様の課題
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施策の結果の
共有・分析が遅い展示会等のアンケートの報告に時間がかかり、適切なアクションがすぐにとれず機会損失が発生
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アンケートの実施準備の
効率化自社で作ったアンケート用紙とそれに対応する集計を簡単に行うことができない
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外部委託によるコスト増
外部にアンケート作成および集計を委託することでコストが増加。
お客様の課題
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繁忙期の
残業・業務負荷増繁忙期は通常の3倍の業務量。しかしこの時期だけのために増員はできず、深夜残業で注文データの入力を実施
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リードタイム短縮と
機会損失抑制データエントリが追いつかないため、発送までの処理が遅延。リードタイムが伸び、機会損失が発生
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業務品質の確保と
コスト削減受注処理のミスを抑止しつつ、コストを削減を図りたいが、人手に頼るのは限界
お客様の課題
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繁忙期の
残業・業務負荷増繁忙期は通常の3倍の業務量。しかしこの時期だけのために増員はできず、深夜残業で注文データの入力を実施
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リードタイム短縮と
機会損失抑制データエントリが追いつかないため、発送までの処理が遅延。リードタイムが伸び、機会損失が発生
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業務品質の確保と
コスト削減受注処理のミスを抑止しつつ、コストを削減を図りたいが、人手に頼るのは限界
お客様の課題
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勤怠管理表の
処理業務が負担紙の勤怠管理表の仕分け業務や手入力作業に人手や手間がかかっている。
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残業が不可避
紙の勤怠管理表の処理をするための時間を取る必要が生じている。
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紙が届く拠点でしか処理が出来ない
紙がある場所でしか処理が出来ず、在宅勤務等も難しい。



